Juan Miguel Isidoro Bueno Vázquez nació hace cincuenta años en la Mata (Toledo, España) como él se enorgullece en decir a menudo. Esta casado y tiene dos hijas. Gran aficionado a la opera y al teatro. Estudió técnico en telecomunicaciones, incorporándose al finalizar sus estudios universitarios en una multinacional del sector eléctrico; donde recala poco tiempo, ya que su carácter emprendedor, le impulsa al poco tiempo a crear “Eurosuministros Electricos, S.A.L”.

Sin embargo su empuje creativo, no quedó colmado con la constitución de esta empresa, por lo que con el tiempo ha ido desarrollando otras vinculadas a ella y dedicadas a sectores tan variados, como la informática, el sector de viajes o el aprovechamiento de energías renovables y sostenibles.

Comprometido con Asalma, lleva doce años, formando parte de la Junta directiva de nuestra agrupación, donde participa de forma  especialmente activa. De su simpatía natural y carácter extrovertido, da fe el hecho de que haya tenido la amabilidad de asumir con gran éxito, durante los últimos cuatro años, el papel de presentador de los premios a la excelencia de la economía social que Asalma otorga anualmente.

ES: ¿Cómo surgió la idea de crear su propia empresa?

JMB: Siempre, por tradición familiar, he tenido la semilla de emprendedor bien implantada y hace ahora 15 años se dieron las circunstancias adecuadas para crear la empresa y no lo dudé.

ES: ¿Qué decisión cree usted que, tomada en algún momento de la historia de su empresa, ha resultado exitosa o especialmente acertada?

JMB- Los empresarios creemos que estamos todos los días tomando decisiones importantes y decisivas para nuestras empresas, y la mayoría de las veces no es así, pues son los acontecimientos diarios los que nos van marcando el único camino que en ese momento puede seguirse. Pero a nosotros parece que nos da más importancia decir que la decisión es nuestra. Decidir (del latín decidere = amputar, separar cortando), consiste en, de dos ideas posibles, descartar una y elegir la otra. Yo descarté el modelo inicial y, tras los primeros años, decidí inyectar en la empresa más activos y darle una mayor dimensión y diversificación.

ES: ¿Qué ha supuesto para usted su nueva reelección como miembro de la Junta Directiva de ASALMA?

JMB: Una renovación del compromiso que adquirí hace años con nuestra Asociación y, por supuesto, una satisfacción personal por tener la oportunidad de seguir trabajando estrechamente con los estupendos componentes de esta nueva Junta, que han hecho crecer y fortalecerse a nuestra Asociación.

ES: ¿Podría explicarnos cómo se siente después de haber presentado durante cuatro años consecutivos los premios que ASALMA concede anualmente a la Excelencia de la Economía Social Madrileña?

JMB: Como todo el mundo sabe, “no se habla de otra cosa en Madrid” que de los codiciados premios que entrega ASALMA a personas y empresas de un reconocido nivel y prestigio y, por lo tanto, es para mi una satisfacción el haber podido presentar este acto tan importante para todos los asociados.

Por cierto, como la asistencia a este acto es cada año mayor, ninguna personalidad que se precie quiere perdérselo, así que si se hace difícil encontrar en Madrid salones tan amplios como para albergar próximos eventos, estos podrían celebrarse en el pabellón polideportivo de La Mata – Toledo – España.

ES: Uno de los rasgos distintivos del empresario PyME es que siempre está superado por las urgencias del momento y le cuesta planificar, pensar en el medio o largo plazo. ¿Comparte usted esa visión?

JMB: Completamente. Por eso hay que contar con un buen equipo. Esto es lo fundamental para la planificación y el buen desarrollo de toda empresa. Un emprendedor crecerá más lentamente si no tiene un buen equipo junto a él.

ES: Como empresario PyME, ¿qué necesidades urgentes tienen hoy las pequeñas y medianas empresas?

JMB: Esta es una pregunta fácil de responder hoy. El desarrollo de las PyMEs se hace en conjunto con las entidades de financiación y, en estos momentos (que muchos denominan como “la madre de todas las crisis”), los bancos han cortado radicalmente la financiación a las empresas; si esto no se corrige pronto creo que este es el principal problema y, de seguir así, quizá el único.

ES: ¿En qué medida se puede decir que le está afectando a su empresa la actual situación de crisis económica?

JMB: Entiendo que una situación de esta magnitud y, además, a nivel global, nos afecta a todas las empresas. Una repentina y drástica bajada del consumo provoca una bajada importantísima de toda la actividad industrial y la construcción, si a esto le unimos la falta de liquidez provocada por la ausencia de financiación el cóctel es completo. Pero hay que ser optimistas, ya que estamos en una situación en la que sólo se puede ir a mejor.

ES: Según su experiencia, ¿cree que las sociedades laborales pueden contribuir a paliar situaciones difíciles en el actual panorama socio-económico?

JMB- Las sociedades laborales funcionan siempre pero en estos momentos son mucho más eficaces que otro tipo de sociedades para sortear las dificultades. Parten de una tesitura de ganar–ganar, ya que todos sus socios o componentes, al estar totalmente comprometidos en el proyecto le dedican el máximo esfuerzo, y cuando parece que ese esfuerzo ya ha llegado a su fin, se encuentran aún fuerzas de no se sabe dónde para no tirar nunca la toalla.

Por supuesto, animo a cualquier emprendedor que tenga en la actualidad un buen proyecto (y al que le vea futuro) a que constituya una sociedad laboral, a ser posible con otros socios, y que persigan hacer realidad sus sueños. En las sociedades laborales se genera una extraña y poderosa fuerza que hace a sus componentes a seguir siempre adelante.